科思创的绿色征程:全球战略升级与中国市场深耕双轮驱动——访科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁高阿南先生

  • 时间:   2025-09-15      
  • 作者:   CATIA      
  • 来源:   CATIA     

科思创是全球领先的高品质聚合物及其组分的专业制造商之一。凭借创新的产品、工艺及方法,公司致力于推动多个领域的可持续发展并提升生活品质。科思创为全球交通出行、建筑与家居、电子电气等关键行业的客户提供优质服务,其聚合物材料同时广泛应用于运动休闲、电信、医疗健康等领域及化工行业本身。科思创始终致力于推进循环经济发展,设定了明确的气候目标:计划于2035年实现范围1和范围2的净零排放,至2050年达成范围3的净零排放,最终实现气候中性。2024财年,公司实现销售额142亿欧元。截至2024年底,科思创在全球设有46个生产基地,拥有约17,500名全职员工。科思创深耕中国市场多年,已建立完善的销售、市场营销、研发及生产体系,为胶粘剂、涂料等行业客户提供高性能材料与创新解决方案,精准响应市场需求。在国家大力倡导"改性型、水基型胶粘剂"生产的政策背景下,作为水性胶粘剂行业领先的高级聚合材料生产商,科思创产品广泛应用于胶粘剂及其下游领域,取得了非凡的市场表现。

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值此中国胶粘剂和胶粘带工业协会主办的第28届中国胶粘剂和胶粘带行业年会即将召开之际,协会信息部胡阳经理专程访问位于上海金桥经济技术开发区的科思创亚太创新中心,对科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁高阿南先生进行专访。双方就科思创为行业提供的创新环保可持续发展产品,以及未来市场机遇与挑战等议题进行了深入交流。

高阿南先生简介

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高阿南(Anand Khot),科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区高级副总裁,毕业于孟买大学材料表面涂层专业,并获得市场管理硕士学位。2008年,高阿南先生加入德国拜耳公司印度分公司,负责涂料、粘合剂和特殊化学品业务部在印度的市场拓展工作。2010年赴华任职,先后担任涂料与胶粘剂业务亚太区应用开发负责人及区域产品管理负责人。后调任印度,出任科思创涂料与胶粘剂事业部亚太区副总裁,主管标准品销售与产品管理工作。2023年,高阿南先生重返中国,担任现职。

一、战略升级与全球布局:以循环经济锚定可持续发展未来

科思创以打造可持续未来为核心战略,系统构建应对全球性挑战的解决方案体系。这一前瞻性布局直击气候变化加剧、环境污染治理、资源供需矛盾及能源结构转型等关键议题,既是对地球生态保护的积极响应,更是企业践行可持续发展使命的具象化表达——通过持续的技术创新与模式突破,为人类社会描绘更具韧性的绿色发展图景。

高阿南先生进一步阐释战略内核:我们以构建可持续增长引擎为抓手,一方面通过多元化产品矩阵精准匹配市场需求,另一方面与客户深度协同开发绿色解决方案。在此过程中,将重点聚焦具备长期价值的优势领域进行战略投资。他以科思创珠海TPU生产基地为例指出,这类绿地项目正是环保效益与商业价值协同共生的典范。目前项目已取得阶段性突破——首阶段机械工程于年内竣工,整体设施将于2033年全面建成。未来我们将严格遵循既定路线图,稳步推进产业化落地。此外,科思创坚持全球化战略布局,近期完成的对瑞士胶膜制造商Pontacol的收购即为最新举措。此项投资不仅将完善全球制造网络布局,更显著增强了各类原材料的供应保障能力。当前我们正协同客户推进资源整合,通过产业链协同效应充分释放市场价值。”20258月,科思创与泰国化工公司PTT Global Chemical Public Company Limited的子公司Vencorex Holding SAS签署协议,收购其旗下位于泰国罗勇和美国弗里波特的两个HDI(六亚甲基二异氰酸酯)衍生物生产基地。通过此次收购,科思创在美国和亚太地区战略性地扩展并完善了其脂肪族化学品生产组合,推进其可持续未来企业战略的实施,在涂料和胶粘剂等高利润创新业务领域实现增长。

值得关注的是,科思创近期完成的战略级收购进一步强化了其全球产业地位。阿联酋阿布扎比国家石油公司(ADNOC)对科思创的收购要约成功。高阿南先生表示:本次交易由ADNOC旗下国际投资部门XRG主导推进,从实际影响看,这是一次纯粹的财务投资。XRG作为资金实力雄厚的长期战略伙伴,其入股不会干扰科思创现有的经营管理逻辑。得益于此,我们可以更专注地推进既定战略——以可持续发展为核心,在绿色科技、创新研发等领域持续深耕,稳步实现循环经济与气候中性的长期目标。从高阿南先生的解读中可见,此次收购未改变科思创的主体定位:公司仍将保持现有业务体系、治理结构及组织架构的独立性,确保运营的自主性与灵活性。与此同时,科思创的未来发展更添想象空间——ADNOC正持续加大可持续未来战略的投资力度,将成为科思创在绿色发展道路上的重要同行者。值得注意的是,ADNOC此前已通过收购澳大利亚桑托斯(Santos)和奥地利石油天然气集团(OMV),强化了其在传统油气领域的市场地位;而此次对科思创的收购,则被视为其向绿色可持续发展转型的关键落子,既凸显了科思创在可持续未来赛道中的全球稀缺价值,也印证了能源巨头与材料科学先锋协同发展的必然趋势。

二、本土深耕与创新跃迁:中国市场的战略支点与技术突破

科思创在中国市场的深耕与创新,是其全球战略的重要一环。作为全球最大单一市场(贡献超过20%销售额),中国将持续获得重点投入。科思创亚太区销售的涂料、胶粘剂产品已实现75%的本地供应,并同步提升本土研发与制造能力。高阿南先生强调:我们正以在中国,为中国的长期承诺,深度拓展汽车、鞋材、印刷包装等关键领域,通过与本土价值链伙伴的紧密协作,开发符合区域特性与监管要求的可持续解决方案。他以为太能汽车团队打造的运动装备为例,通过列举产业链合作成功案例,用可持续的创新产品完美诠释了如何通过本土产业链合作打造全球化的产品。

今年,科思创完成了位于上海的亚太创新中心涂料与胶粘剂配方实验室的扩建工程。作为全球三大研发基地之一,此次扩建不仅是公司在中国市场深耕的重要里程碑,更彰显了其对中国市场的长期承诺。高阿南先生表示:通过整合核心技术平台,我们构建了更高效的协同创新机制,显著提升了快速响应客户需求的能力。尤其在丙烯酸和聚酯等关键领域,我们将聚焦价值导向型研发,充分发挥多元技术的协同优势,快速突破市场未被满足的需求。他进一步阐释了科思创中国的研发战略演进:过去近20年以"国际技术本土化"为核心,将成熟方案与中国市场需求精准适配;随后转向深度本土创新,针对区域特性开发定制化技术;而当前已迈入第三阶段——“中国创新,全球应用,不仅持续扎根本土市场,更致力于将中国研发成果反哺全球,实现从技术引进到自主创新、再到全球技术输出的完整跃升。

在创新产品方面,科思创即将在第28届中国胶粘剂和胶粘带行业年会上推出两款重磅新品:

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Dispercoll® U 更长包覆窗口期的水性聚氨酯汽车内饰胶解决方案——汽车内饰的设计趋于多元化,使内饰手工包覆工艺的比例不断上升。传统手工包覆使用热风枪激活,容易受环境和设备影响,存在冬季无法达到预设激活温度、重复激活后未及时包覆等问题。针对这一痛点,该解决方案通过优化聚合物结构实现重复激活温度降至50℃,显著延长持粘时间,扩大激活温度和施工时间窗口, 尤其适用于门板和中控台等需要手工包覆区域的应用场景。

Dispercoll® U施工性更为友好的高性能水性聚氨酯鞋用胶粘剂解决方案——作为鞋类行业的革新之作,其卓越的初粘性,使操作加工更顺畅,大幅提升生产效率;其出色的粘接强度,更好适用于多元鞋款设计。在降低VOC排放的同时,以易于贴合、即时粘接、强效粘接、稳定水解等综合优势,为制鞋业提供环保与效能兼备的解决方案。

值得一提的是,这两款产品均实现中国本土研发-生产-优化的全链条闭环,最终精准服务本地客户需求。

三、绿色转型与全链赋能:低碳物流与循环经济的实践先锋

科思创正以绿色物流为杠杆,推动供应链全链条向低碳转型。公司已将范围三排放纳入整体气候战略体系,重点聚焦产品全生命周期的碳足迹管理。高阿南先生介绍:我们正通过可再生能源运输优化供应链,并深化与客户的协同创新,共同探索应用场景中的减排路径,构建从物流优化到终端应用的全链条气候解决方案。值得关注的是,科思创近期在推进供应链脱碳的道路上又迈出关键一步——通过电动卡车向中国巨石运输原材料,这也是公司全球首个面向客户的常规物流线路。这一实践意义重大:范围三排放约占科思创温室气体排放总量的80%,此次合作不仅是中国双碳战略的生动实践,更为行业提供了可复制的减排模板,加速推动全价值链向碳中和迈进。

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从战略布局的全球视野到深耕中国市场的坚定步伐,科思创的双轮驱动战略清晰可见。通过在华深耕数十年的战略投入,中国市场已成为科思创全球创新网络的关键节点——亚太创新中心实验室的扩建、本土化研发体系的成熟、绿色物流解决方案的落地,均是其深度融入中国市场的生动体现。正如高阿南先生所言:我们正与中国合作伙伴共同书写中国制造中国智造转型的新篇章。

透过这场深度对话,科思创在材料创新与可持续发展领域的战略远见愈发清晰:从高性能胶粘剂的前沿研发,到本土化制造与高端智造的深度融合;从循环经济模式的全球推广,到绿色供应链的低碳实践,企业始终以科技创新为引擎,推动行业向绿色化、高效化方向进阶。正如其所践行的,真正的创新不仅是技术突破,更是对人与自然和谐共生的责任担当。

展望未来,我们期待科思创继续扎根中国市场,以更绿色、更智能的解决方案赋能多产业升级,携手合作伙伴在"中国制造""中国智造"的转型浪潮中书写崭新篇章。感谢高阿南先生的真诚分享,让我们共同期待这家材料科学先锋持续引领行业突破,创造更多可能!